在勞動中，我們推動歷史的車輪；在奮斗中，我們接近偉大的夢想。在這個勞動者的節(jié)日里，我們向所有工人階級和廣大勞動者致以崇高敬意和節(jié)日問候！

習(xí)近平總書記強調(diào)，奮斗者是精神最為富足的人，也是最懂得幸福、最享受幸福的人。今天，我們也來講講邁聯(lián)勞動者的奮斗故事，他們保障服務(wù)、精益求精、創(chuàng)造一流，這些品質(zhì)在平凡的工作中不斷煥發(fā)出新的光彩。我們走近其中幾位代表，感受他們的風(fēng)貌，聆聽他們的幸福。

廖建民初來公司是一個典型悶騷程序員。2017年12月，《主機廠零部件計劃物流管理項目》調(diào)研開始，急需人手，廖建民同學(xué)被分到項目組，讓一個程序員來調(diào)研業(yè)務(wù)，這對他本人和項目組來說都是相當(dāng)痛苦的。

開始，廖建民每天跟著項目組的顧問去現(xiàn)場找業(yè)務(wù)調(diào)研，扛著筆記本一邊錄音一邊聽項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)聊需求，梳理業(yè)務(wù)流程。調(diào)研完后已經(jīng)是下班時間，他把自己關(guān)在辦公室，點個外賣，一邊回放、反復(fù)聽錄音，一邊整理出文檔，第二天再將文檔拿到會議上去分享，因為不熟悉業(yè)務(wù)，客戶經(jīng)常需要反復(fù)修改文檔，一次三次十次！到了苛刻的程度，他不吭聲，虛心接受，繼續(xù)錄音，晚上再把自己關(guān)在辦公室整理文檔，天天搞到凌晨2、3點，這樣的情況幾乎持續(xù)了半年。

“做一顆牢固可靠的螺絲釘！”他的理念是：如果企業(yè)是一條船，每個人、每個崗位都是螺絲釘，只有每個崗位的堅守都安全可靠，企業(yè)這艘大船才會乘風(fēng)破浪、激流勇進。他是這么說，也是這么做的，幾個月的項目調(diào)研結(jié)束后，廖建民從埋頭開發(fā)的程序員，鍛煉成了一個可以獨立和業(yè)務(wù)溝通，并且能把溝通結(jié)果轉(zhuǎn)換成需求文檔的處理顧問！

接下來還有更痛苦的項目實施，廖建民繼續(xù)發(fā)揚堅韌不怕吃苦的精神，為了確保項目順利上線，舍棄所有的個人休息時間，和客戶一起加班加點整理業(yè)務(wù)初始化數(shù)據(jù)，反復(fù)測試功能，確保項目順利上線……項目接近尾聲，廖建民完全成長為一個可攻可守的開發(fā)leader＋顧問級綜合性人才，成為項目組的骨干人員！

覃晨給人印象最深刻的一次是在公司的培訓(xùn)會上，一個高高瘦瘦的男生，就像還在學(xué)校的同學(xué)，身上自帶一股傲氣，聽他一些發(fā)言之后，大家都很懵，發(fā)現(xiàn)所用詞匯很多聽不懂，心想這可能就是資深的IT技術(shù)男，后來經(jīng)過一番了解，他確實是一個介于牛A和牛C之間的男生，特別是學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心!

二線運維是一個需要不斷自我挑戰(zhàn)的崗位，里面涉及到很多新的知識和新的工作內(nèi)容，客戶價值幾千萬的大型機房，這讓很多人想要進行嘗試，又不敢去挑戰(zhàn)，搞砸了怎么辦？！覃晨反復(fù)的研究文檔資料，并自己搭建虛擬環(huán)境，不斷的進行攻克難關(guān)，不斷的更新自己的技能知識，不了解就到處找資源學(xué)習(xí)，再練手，最后有十足的把握，才在客戶的機上“動刀”。

這一年來，他參與設(shè)計、實施、協(xié)調(diào)、優(yōu)化了多個客戶的網(wǎng)絡(luò)機房，負(fù)責(zé)解決客戶核心數(shù)據(jù)庫故障或者網(wǎng)閘故障，積極和客戶溝通協(xié)調(diào)重大故障的處理和解決方案，事后又優(yōu)化機房故障應(yīng)急措施和流程，毫無怨言，在接到緊急任務(wù)時立即奔赴現(xiàn)場，在處理突發(fā)事件的應(yīng)急技能上，進步很大，加班熬夜是家常便飯，在這樣的工作節(jié)奏中，還見縫插針的編寫了培訓(xùn)文檔并開展內(nèi)部培訓(xùn)，教授和輔導(dǎo)實習(xí)生，把自己巡檢的心得和經(jīng)驗毫無保留的分享到團隊中。

當(dāng)客戶的機房、網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常時，他才放下心來。他在工作中的積極主動，表現(xiàn)出的非同一般的自發(fā)性、學(xué)習(xí)力，以及對自己的工作任勞任怨，一切以客戶為中心，想方設(shè)法為客戶解決各類難題，得到了客戶的交口稱贊！為了項目和排查故障，經(jīng)常犧牲自己的休息時間加班加點，責(zé)任心滿分！

易博文于2017年3月22日入司，由于工作表現(xiàn)突出，不到2年就晉升三線運維組長，負(fù)責(zé)三線運維的業(yè)務(wù)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)給予他的評價是工作思路清晰、能沉下心鉆研業(yè)務(wù)、樂于接受挑戰(zhàn)、從一名普通員工轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊管理者以后，能夠積極想辦法，改進部門管理。

他的團隊對他是什么印象呢？我們采訪了其中幾位：

“小易不像領(lǐng)導(dǎo)，一點架子都沒有，像我們新媒體團隊以女性居多，少不了情緒化，每次發(fā)生矛盾時，他都能設(shè)身處地的為我們著想，積極的進行內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，語氣溫和，從來不罵人，年輕如他也能像一個大哥哥一樣，循循善誘，如果工作分配得不公平，他就會聽取意見，認(rèn)真評估，再根據(jù)每個人的任務(wù)量和工作能力重新分配，盡量做到大家服氣，但是，一旦達成共識做了決定就要堅決的執(zhí)行下去”；

“易博文交代了工作，不是丟給我們就不管了，還會一直跟進，他對工作很上心，開始他對新媒體不太懂，就周末加班自己來學(xué)習(xí)，并實際使用各種新媒體工具，發(fā)現(xiàn)好用的工具，還會分享給我們”；

“我看到他會比較主動的承擔(dān)一些工作，有些不是他份內(nèi)的工作，但是他都會去做，再安排團隊完成剩下的部分，這樣我們看到榜樣，也會認(rèn)真不推諉的完成自己的工作，甚至在團隊中互幫互助，如果我們能主動承擔(dān)一些工作，他就會獎勵，讓多做的人有績效加分，事實上當(dāng)月也加了，我們覺得很公平，獎罰有度”；

“他是個有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，以前我們犯了錯，會挨罵會被扣獎金，現(xiàn)在有了他，他在前面都扛了，而且回頭在團隊中，并不責(zé)罵我們，讓我們始終保持一個較好的工作情緒，這樣的領(lǐng)導(dǎo)我認(rèn)為敢勇當(dāng)先”；

易博文經(jīng)常說，在我們職業(yè)生涯中，無論我們從事什么樣的工作，首先要做的是將自己所負(fù)責(zé)的工作做好，然后再考慮其他問題。我們每天都要給自己一個獲得晉升的機會，我們能在平常的范圍之外，從事一些對其他人有價值的服務(wù)。我們應(yīng)該了解自己將工作做好的目的并不是為了獲得金錢上的報酬，而是為了訓(xùn)練和培養(yǎng)更強烈的進取心。客戶所交付的任務(wù)能鍛煉我們的堅強意志，上級分配給我們的工作能發(fā)展我們的出眾才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的橫向溝通，與客戶交流能鍛煉我們的品性和服務(wù)意識。

“以客戶為中心，以奮斗者為本”

這句寫在我們員工手冊上的企業(yè)價值觀，我們只有去追隨，去踐行，才能體現(xiàn)個人價值的最大化，才不枉我們的青春，讓我們在這個五一，為邁聯(lián)勞動者的工作態(tài)度點贊，為他們默默付出點贊！

END